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    國(guó)家電網(wǎng)將告別“高投資、上規(guī)模，重資產(chǎn)”的電網(wǎng)建設(shè)階段，以及賺取購(gòu)銷價(jià)差的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式。
 

    “當(dāng)前，公司最緊迫、最重要的任務(wù)是加快推進(jìn)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)。”近日，在一場(chǎng)內(nèi)部會(huì)議上，中國(guó)最大電網(wǎng)公司——國(guó)家電網(wǎng)有限公司(下稱國(guó)家電網(wǎng))董事長(zhǎng)寇偉為自己所掌舵的“巨艦”定下了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型基調(diào)。

    根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)《泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)大綱》的定義及寇偉的解讀，泛在電力物聯(lián)網(wǎng)，指的是通過(guò)現(xiàn)代信息及通信技術(shù)，將圍繞電力系統(tǒng)各環(huán)節(jié)的人和物連接起來(lái)，產(chǎn)生共享數(shù)據(jù)的智慧服務(wù)系統(tǒng)。

    泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的概念一經(jīng)發(fā)布，引起了互聯(lián)網(wǎng)界、制造界等各龍頭企業(yè)的關(guān)注。360集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO周鴻祎、格力電器董事長(zhǎng)董明珠、聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO楊元慶等大佬紛紛表示看好，希望參與泛在電力物聯(lián)網(wǎng)和智能電網(wǎng)建設(shè)。

    資本市場(chǎng)也反響熱烈。3月11日，泛在電力物聯(lián)網(wǎng)概念板塊股價(jià)大振，引發(fā)電氣板塊，光伏、風(fēng)電、充電樁、電工電網(wǎng)等多個(gè)細(xì)分板塊共振，逾80只電力相關(guān)個(gè)股漲停。3月12日，逾20只相關(guān)個(gè)股漲停。

    國(guó)家電網(wǎng)認(rèn)為，泛在電力物聯(lián)網(wǎng)為提高電力系統(tǒng)運(yùn)行水平、電網(wǎng)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率開(kāi)辟了一條新路，也可以發(fā)揮電網(wǎng)優(yōu)勢(shì)，開(kāi)拓?cái)?shù)字經(jīng)濟(jì)這一巨大藍(lán)海市場(chǎng)。

    據(jù)記者了解，泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的提出，對(duì)國(guó)家電網(wǎng)等電網(wǎng)企業(yè)意味著兩層轉(zhuǎn)型涵義。

    一是將告別“高投資、上規(guī)模，重資產(chǎn)”的電網(wǎng)建設(shè)階段，電網(wǎng)將向物聯(lián)網(wǎng)化、智能化發(fā)展新階段轉(zhuǎn)型；二是告別傳統(tǒng)商業(yè)模式和業(yè)務(wù)模式，賺取購(gòu)銷價(jià)差的傳統(tǒng)盈利邏輯將被打破。

    “國(guó)家電網(wǎng)的轉(zhuǎn)型方向，主要是基于泛在物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)平臺(tái)的開(kāi)放生態(tài)平臺(tái)，這將對(duì)其的商業(yè)及業(yè)務(wù)模式帶來(lái)很大影響。” 杭州數(shù)元信息科技有限公司副總經(jīng)理俞慶對(duì)界面新聞?dòng)浾弑硎尽?/p>

    領(lǐng)航智庫(kù)副總裁王秀強(qiáng)也對(duì)界面新聞?dòng)浾弑硎?，通過(guò)萬(wàn)物互聯(lián)提高電網(wǎng)資產(chǎn)盈利能力，未來(lái)電網(wǎng)公司賺取購(gòu)銷價(jià)差的商業(yè)模式將逐步改變。他指出，隨著儲(chǔ)能發(fā)展、新能源接入等改變電網(wǎng)調(diào)度管理模式，電網(wǎng)穩(wěn)定可靠性需增強(qiáng);萬(wàn)物互聯(lián)使電網(wǎng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化，將拓展用戶綜合服務(wù)、金融服務(wù)等新興業(yè)務(wù)。

    兩年前，國(guó)家電網(wǎng)曾提出，未來(lái)希望成為一個(gè)綜合型公司，不純粹靠銷售電力、賺取買賣差價(jià)來(lái)實(shí)現(xiàn)盈利。

    在年初舉行的2019年工作會(huì)議上，國(guó)家電網(wǎng)首次提出了“三型兩網(wǎng)”的新戰(zhàn)略，即打造“樞紐型”、“平臺(tái)型”和“共享型”企業(yè)，建設(shè)運(yùn)營(yíng)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)和泛在電力物聯(lián)網(wǎng)。整體來(lái)看，“三型”與是目標(biāo)與手段的關(guān)系。

    堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)，是國(guó)家電網(wǎng)上一任掌門(mén)人劉振亞于2009年提出的戰(zhàn)略規(guī)劃。過(guò)去十年內(nèi)，其重金落實(shí)了“發(fā)-輸-變-配-用”等環(huán)節(jié)的投資，目前已全面建成并進(jìn)入最后提升階段。

    華北電力大學(xué)能源互聯(lián)網(wǎng)研究中心主任曾鳴認(rèn)為，泛在電力物聯(lián)網(wǎng)區(qū)分于支撐能源供給側(cè)改革的堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)，旨在支撐能源消費(fèi)革命。曾鳴稱，目前以特高壓為骨干網(wǎng)架的多級(jí)電網(wǎng)協(xié)調(diào)的堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)建設(shè)，已經(jīng)比較成熟。相對(duì)而言，泛在電力物聯(lián)網(wǎng)則較難實(shí)現(xiàn)，后者需要一系列先進(jìn)信息通信技術(shù)的創(chuàng)新，以及解決如何在電力領(lǐng)域有效應(yīng)用這些技術(shù)的問(wèn)題。

    興業(yè)電新研報(bào)分析稱，業(yè)務(wù)流和數(shù)據(jù)流應(yīng)是泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的側(cè)重點(diǎn)。開(kāi)拓新的業(yè)務(wù)模式和收入來(lái)源，是國(guó)網(wǎng)未來(lái)五年、十年乃至幾十年要持續(xù)做的事情，而新的業(yè)務(wù)模式需要基于新的網(wǎng)絡(luò)，即基于信息通信為基礎(chǔ)的泛在電力物聯(lián)網(wǎng)。興業(yè)電新認(rèn)為，應(yīng)用長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光審視泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)效益。當(dāng)下看，其衍生的業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型仍不明晰，但與電網(wǎng)其他投資相比，泛在電力物聯(lián)網(wǎng)方面的投資總體金額較小，能夠推動(dòng)各個(gè)主體運(yùn)營(yíng)效率增加，其當(dāng)下投資回報(bào)率應(yīng)該高于特高壓、柔直電網(wǎng)的投資。

    根據(jù)上述研報(bào)，2019年將成為電力物聯(lián)網(wǎng)投資元年，預(yù)計(jì)未來(lái)三年，國(guó)家電網(wǎng)年均投資從100億元上升到400億-600億元。

    經(jīng)過(guò)十余年發(fā)展，截至目前，國(guó)家電網(wǎng)的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用已具有一定的基礎(chǔ)，接入智能電表各類終端5.4億臺(tái)，集采數(shù)據(jù)日增量超過(guò)60TB。

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