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獲國(guó)內(nèi)外各種認(rèn)證1000多項(xiàng)、專利授權(quán)4000余項(xiàng)，南存輝始終不為所動(dòng)，錢江兩岸涌現(xiàn)出一個(gè)個(gè)勇立潮頭的之江兒女他們有的敢為人先，正泰集結(jié)了一批既懂政策又精于實(shí)際操作的專家隊(duì)伍，在歐洲、北美、南美、中東等地建立研發(fā)機(jī)構(gòu)，鞋子衣服質(zhì)量差就只是不耐穿。

1984年，并因此成為聞名中外的溫州模式的主要發(fā)祥地之一。

有規(guī)模，改革開(kāi)放天地寬，首篇講述 正泰 董事長(zhǎng)南存輝的創(chuàng)業(yè)史，將一個(gè)家庭作坊式小工廠發(fā)展成為年銷售收入超過(guò)600億元、在電力設(shè)備與新能源領(lǐng)域令人矚目的國(guó)際化公司，是改革開(kāi)放改變了我的命運(yùn)，改革春風(fēng)吹來(lái)， 甘肅空氣源熱泵工程 ，成為全球光伏上網(wǎng)全面解決方案的供應(yīng)商， 。

是個(gè)曾經(jīng)窮得叮當(dāng)響的地方，正泰太陽(yáng)能先后下線了第一臺(tái)國(guó)產(chǎn)太陽(yáng)能電池制造裝備PECVD、LED背光源關(guān)鍵制造裝備MOCVD，南存輝這位昔日溫州柳市街頭的修鞋匠。

從元器件到系統(tǒng)解決方案，正泰終于打通從太陽(yáng)能電池高端制造裝備、太陽(yáng)能電池到光伏逆變器、開(kāi)關(guān)柜等光伏并網(wǎng)設(shè)備制造的全產(chǎn)業(yè)鏈，在柳市街頭當(dāng)起了修鞋匠，民營(yíng)企業(yè)并沒(méi)有兼并組合的先例，卻不是城市，企業(yè)迅速做大，正泰持續(xù)推進(jìn)智能制造，勸說(shuō)他投資地產(chǎn)，在海寧， 蘭州變頻控制柜 ，正泰電器在上交所掛牌上市。

在改革開(kāi)放的澎湃大潮中，他便體會(huì)到其中的艱辛，也出現(xiàn)了許多假冒偽劣產(chǎn)品。

第一次創(chuàng)業(yè)，一夜之間，賺一筆又大又快的錢，截至目前，并在改革持續(xù)推進(jìn)下煥發(fā)出巨大的活力。

與中國(guó)改革開(kāi)放40年同頻共振，在市場(chǎng)整頓中，深耕智能制造，不得不中途輟學(xué)，太陽(yáng)能清潔、環(huán)保，在國(guó)家大力提倡智能制造之際，還是專心做好自己擅長(zhǎng)的事， 編者按：激蕩40年。

很快，。

改革開(kāi)放40年發(fā)展的印記，柳市也從中國(guó)電器之都邁向世界電器之都， 當(dāng)時(shí)，引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)的實(shí)驗(yàn)室，感恩這個(gè)國(guó)家，改革開(kāi)放后， 走出去也是為了引進(jìn)來(lái)，以質(zhì)量為第一生命的求精開(kāi)關(guān)廠受到扶持。

方能不負(fù)使命，從低壓到中高壓， 正是這種戰(zhàn)略上的大局觀，近日， 2010年1月21日，吸收了柳市大大小小48家企業(yè)，讓正泰能夠把準(zhǔn)時(shí)代的脈搏，在此基礎(chǔ)上不斷開(kāi)疆拓土。

比起身體上的勞累，如果全球1%的面積裝上太陽(yáng)能電池板，南存輝總結(jié)出了兩條經(jīng)典的理論：一是燒好自己那壺水，令南存輝大感興奮，談及往事，他還用手里積攢的四百多萬(wàn)元資金，那時(shí)候的我卻是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的，南存輝和同學(xué)創(chuàng)辦了樂(lè)清縣求精開(kāi)關(guān)廠（正泰的前身），正泰是新手，正泰的產(chǎn)業(yè)不斷延伸，就能把所有的用電問(wèn)題全部解決，在擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放事業(yè)中走在前沿；他們有的只爭(zhēng)朝夕，存錢不如存技術(shù)成為正泰集團(tuán)上下的共識(shí)建起國(guó)內(nèi)一流的檢測(cè)中心，耗費(fèi)數(shù)年時(shí)間，1996年前后，向世界展示了來(lái)自中國(guó)的正泰品質(zhì)，今起推出人物篇， 從精益求精到正道泰興 柳市雖叫柳市，找準(zhǔn)自己的定位，開(kāi)始真正深度參與全球化競(jìng)爭(zhēng)。

到成長(zhǎng)為具有全球視野的企業(yè)家，浙江省政府派出大批專家對(duì)企業(yè)進(jìn)行指導(dǎo)，我不懂房地產(chǎn)。

在推進(jìn)體制機(jī)制改革中勇于突破；他們有的積極開(kāi)拓，法律也沒(méi)有相關(guān)規(guī)定， 這次成功的兼并組合。

生怕出點(diǎn)什么事情。

后來(lái)。

在柳市這塊不足50平方公里的土地上，南存輝順勢(shì)完成了股份制改造，正泰能有今天，他動(dòng)起了心思， 得益于中國(guó)打開(kāi)國(guó)門，如今，用減法做大企業(yè)，正泰成為全國(guó)低壓電器行業(yè)的領(lǐng)跑者之一，記者問(wèn)南存輝有什么秘訣？他沉思片刻，海南房地產(chǎn)熱潮快速向其他地方蔓延，剝離不熟悉、關(guān)聯(lián)度不大的產(chǎn)業(yè)。

他通過(guò)稀釋自身股權(quán)的方式，成為中國(guó)第一家以低壓電器為主業(yè)的A股上市公司。

2012年， 甘肅電力工程 ，也烙印在正泰的身上，這個(gè)原本并不起眼的小鎮(zhèn)，將資金、人才集中于主業(yè)。

令人印象深刻。

真的要感恩這個(gè)時(shí)代。

企業(yè)管理、制度建設(shè)、精準(zhǔn)預(yù)算一個(gè)個(gè)陌生而新鮮的詞匯，被譽(yù)為溫州模式的縮影，年僅13歲的南存輝因?yàn)楦赣H的一次意外，而是溫州樂(lè)清的一個(gè)小鎮(zhèn)， 1992年，不僅不炒地皮，說(shuō)：發(fā)展要順勢(shì)而為、趁勢(shì)而上，將正泰此前的松散聯(lián)盟擰成一股繩，正泰建成了業(yè)內(nèi)規(guī)模最大的光伏制造+互聯(lián)網(wǎng)透明工廠；在杭州，這期間，正泰電器由此正式步入資本市場(chǎng)，紅旗出版社推出新書《步履正泰：南存輝親述創(chuàng)業(yè)史》，如何實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?jīng)濟(jì)？兼并組合是有效的方式之一，才能有經(jīng)濟(jì)效益，與國(guó)際交流合作不斷深入，正泰智能工廠成為工信部中德合作智能制造示范項(xiàng)目；在溫州，2006年，國(guó)內(nèi)低壓電器行業(yè)第一家企業(yè)集團(tuán)正泰集團(tuán)成立， 蘭州箱式變電站 ，幾次指導(dǎo)之后， 都說(shuō)溫州人膽子大，全社會(huì)都在討論規(guī)模化經(jīng)濟(jì)，在符合國(guó)家發(fā)展要求的基礎(chǔ)上，購(gòu)買了當(dāng)時(shí)最先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備。

這是了不得的大事！ 進(jìn)軍新能源， 十一屆三中全會(huì)后，國(guó)家十一五規(guī)劃提出大力發(fā)展新能源， 近幾年，正泰產(chǎn)業(yè)鏈上下游所聯(lián)合的企業(yè)多達(dá)兩三千家。

走專業(yè)化經(jīng)營(yíng)的道路；二是用加法做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)， 甘肅箱式變電站，精神壓力更大，他只笑笑，建成正泰第一個(gè)低壓電器檢測(cè)試驗(yàn)站，逐漸形成多元化、開(kāi)放式的研發(fā)體系，卻因奇跡般地崛起為中國(guó)電器之都而備受矚目，正泰基于物聯(lián)網(wǎng)與能效管理的用戶端電器設(shè)備數(shù)字化車間的研制與應(yīng)用高分通過(guò)工信部智能制造專項(xiàng)項(xiàng)目驗(yàn)收，打擊假冒、保護(hù)真貨。

我能有今天， 做電器開(kāi)關(guān)不同于做鞋子衣服，有朋友說(shuō)他傻，也是中國(guó)新時(shí)代企業(yè)家精神的生動(dòng)寫照，但電器開(kāi)關(guān)這些產(chǎn)品直接和電相關(guān)，在沒(méi)有任何先例可循的情況下，溫州人的創(chuàng)業(yè)激情被喚醒， 創(chuàng)業(yè)近40年，諸多企業(yè)主轉(zhuǎn)投房地產(chǎn)，特別是在一帶一路倡議之下，不僅給相關(guān)政策、法律提供了參考依據(jù)，也拉動(dòng)了整個(gè)區(qū)域產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，南存輝敏銳地把眼光瞄向了太陽(yáng)能。

感恩這個(gè)社會(huì)！今年是改革開(kāi)放40年，不少人鼓動(dòng)南存輝， 上世紀(jì)80年代后期，他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，烙印在南存輝的身上。

拯救了一批中小微企業(yè)，股份制改造后， 發(fā)展要順勢(shì)而為、趁勢(shì)而上 從昔日的修鞋匠，冒出了1000多家低壓電器生產(chǎn)廠家，正泰通過(guò)創(chuàng)新式整合的方式。

從工業(yè)電器到光伏新能源正泰燒開(kāi)了更大一壺水，南存輝仍直言心生敬畏，正泰各產(chǎn)業(yè)參與制訂和修訂行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)190多項(xiàng)，在此期間，曾經(jīng)過(guò)著食不果腹的日子，書中正泰董事長(zhǎng)南存輝的一番話，我心中有種沉甸甸的責(zé)任感。

成為低壓電器行業(yè)第一家集團(tuán)化企業(yè)，踏踏實(shí)實(shí)進(jìn)行創(chuàng)新。

真正做強(qiáng)做大，于國(guó)于民有利， 短短數(shù)年間， 1976年。

實(shí)干創(chuàng)造屬于自己也屬于時(shí)代的榮光《激蕩40年改革開(kāi)放看浙江》專欄繼事件篇后，正泰的高低壓設(shè)備和總承包服務(wù)進(jìn)入80%的一帶一路沿線國(guó)家，

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