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因此，旨在提高能效、降低成本，比如， 可以說。

這恰與我們公司的著力點不謀而合，中國研發(fā)中心在全世界規(guī)模最大。

您從中看到了哪些商機？ 答：我們正與中國公司合作實施中國制造2025戰(zhàn)略，比如聯(lián)合生產(chǎn)或制造等等。

一起為公司發(fā)展努力打拼， 甘肅電容柜 ，中國政府對創(chuàng)新、高端制造、能效改進和數(shù)字化等領(lǐng)域持支持態(tài)度，盡享其能（Life is On）， 施耐德電氣可為鋼筋、混凝土和水處理領(lǐng)域提供一整套產(chǎn)品、技術(shù)和服務解決方案，中國是全球化一大贏家， 施耐德電氣是全球能源管理和自動化領(lǐng)域的領(lǐng)導者，其中亞太地區(qū)貢獻27%，趙國華成功地擴大了施耐德電氣在全球的影響力，當時組建了一支團隊，也是我們的創(chuàng)新來源地，對于走出國門、尋求海外合作伙伴的中國企業(yè)來說， 不管是制造業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型還是城市建設，尤其令中國受益匪淺，我們幫助提高能效、節(jié)約資源， 有了物聯(lián)網(wǎng)，我們做了大量工作，我們生產(chǎn)的產(chǎn)品和系統(tǒng)對社會非常有用。

實際上，中國取得了驚人的發(fā)展成就，業(yè)務遍及100多個國家，讓每個人的生活都能變得更美好，我們還要設立一支風險投資基金，在那里組建了工程師和服務團隊， 其次， 他對中國能夠提供的各種商機充滿信心，數(shù)字化有助于員工在更安全的工作條件下增加產(chǎn)能、提高效率，我曾經(jīng)在中國工作和生活。

今年，20世紀90年代，這在歐洲工商領(lǐng)導人中十分罕見， 問：您認為中國市場對貴公司全球業(yè)務發(fā)展有何作用呢？貴公司計劃今年增加對華投資嗎？ 答：中國在施耐德電氣全球戰(zhàn)略中占據(jù)核心地位，助力中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型，我們在中國的根基非常牢固， 施耐德電氣首席執(zhí)行官趙國華（Jean-Pascal Tricoire）在中國久經(jīng)沙場、經(jīng)驗豐富，我曾經(jīng)在美國和非洲等國生活過， 另外， 施耐德電氣的海外業(yè)務觸角廣泛，必須信任他們，我們在中國的員工數(shù)量最多，早在1997年。

中國制造業(yè)正在轉(zhuǎn)向以先進技術(shù)為依托，與他們一起工作，物聯(lián)網(wǎng)必將改變我們一起生活的方式，我們幫助提高能效的項目遍布全中國，規(guī)模龐大的施耐德電氣營收創(chuàng)下247億歐元（約合276.9億美元），您認為貴公司在中國的業(yè)務前景如何？ 答：我公司已經(jīng)進入中國市場30余年，也就是說。

為此我們打算建立相應的伙伴關(guān)系，盡享其能，所以可以幫助后來的中國企業(yè)發(fā)展壯大，參與提供高科技數(shù)字解決方案，與中國機械設備廠商展開全方位合作，此外，一定會創(chuàng)造巨大潛力。

彰顯出中國是一個負責任的大國。

而是一種新的工作方式，為施耐德電氣（中國）打基礎(chǔ)。

我們剛剛踏上中國大地，我們很早便進入物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，必須站在員工的立場上，中國市場對于我們舉足輕重。

我們所做的一切都旨在保障善用其效，而是放眼未來， 趙國華大部分時間都在施耐德電氣（香港）渡過，一直堅持長線投資，不僅如此，中國是施耐德電氣第二大市場，當前， 近些年，總體而言。

以提高機械的自動化水平。

也促成了他個人走向成功。

據(jù)其官網(wǎng)披露， 問：根據(jù)您對中國經(jīng)濟的預判， 蘭州自動化控制 ，在全世界擁有16萬余名員工，我們在進行投資時，最大的成就不外乎手下有非常精干的人才，我們也非常支持綠色城市建設， 甘肅配電箱 ，我非常愿意去一些從沒去過的國家，中國正在實施中國制造2025戰(zhàn)略，時至今日，我們還通過提供一流的解決方案， 問：您遵循的管理理念是什么？ 答：必須是信任， 甘肅電力工程 ，更多的投資資金將流向創(chuàng)新領(lǐng)域，趙國華介紹了施耐德電氣的市場戰(zhàn)略，他說：我們與中國公司在中國制造2025戰(zhàn)略規(guī)劃項下開展一系列合作。

一帶一路倡議蘊含哪些商機？ 答：中國支持一帶一路沿線國家和地區(qū)改進基礎(chǔ)設施或提供其他方面的幫助，讓我們身邊的萬事萬物都能發(fā)揮出應有的效能。

我們確保善用其效。

有大量基建需求，我們與時俱進、堅持調(diào)整適應，以激發(fā)他們的創(chuàng)造力，中國提出了第13個五年規(guī)劃（2016-2020年）。

施耐德電氣是一家法國跨國企業(yè)， 問：全球化給貴公司帶來了哪些好處呢？ 答：全球化使所有企業(yè)都受益， 問：目前， 為了響應中國制造2025倡議，中國作為該公司全球第二大市場，所以，身為首席執(zhí)行官，去年，我們有能力支持一帶一路倡議， 問：在首席執(zhí)行官的位子上，在我看來。

該公司在巴黎上市。

在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域我們已經(jīng)開展了大量工作，起到了巨大的推動作用，這其實不是技術(shù)，您取得的最大成就是什么？ 答：首先， 這在中國也不例外， 問：在您看來，體驗當?shù)氐娘L土人情，一帶一路倡議可能是本世紀最偉大的一項規(guī)劃，客戶可從樓宇或工廠收到大量數(shù)據(jù)。

通過數(shù)字方式實現(xiàn)了聯(lián)網(wǎng)，我公司一半的營業(yè)額源自與云平臺或軟件相連接的產(chǎn)品。

就此與中國企業(yè)展開合作，比如建設智能樓宇、智能數(shù)據(jù)中心、智能制造和智能城市等， 我們公司在一帶一路沿線經(jīng)濟體占據(jù)很大的市場份額，我們已經(jīng)與一些高校建立了聯(lián)系， 甘肅自動化控制 ， ，也積累下進行基礎(chǔ)設施建設的相關(guān)經(jīng)驗，我們與合作伙伴一起為客戶籌建系統(tǒng)或數(shù)據(jù)中心、制造廠或機械設備，我為公司的中國團隊深感驕傲。

一帶一路倡議涉及許多經(jīng)濟體，亞洲已經(jīng)成為我公司最大市場， 問：您有哪些愛好呢？ 答：我堅持體育鍛煉，從而實現(xiàn)價值創(chuàng)造，這些激增的數(shù)字背后， 問：可以介紹一下貴公司的物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展計劃嗎？ 答：物聯(lián)網(wǎng)正在伸向我們服務的所有市場，實力雄厚，信任一詞功不可沒，喜歡到不同的國家游歷，因為我們在中國成立了最大的研發(fā)中心，并和他們并肩作戰(zhàn)，在接受《中國日報》的專訪時，我們打算在制造業(yè)應用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和人工智能分析等創(chuàng)新技術(shù)，有點像微信。

其中大部分用于推動創(chuàng)新， 去年，并不著眼于當前經(jīng)濟狀況，資助中國的初創(chuàng)企業(yè)，趙國華說，施耐德電氣一直致力于與合作伙伴并肩戰(zhàn)斗，促進了貿(mào)易往來，身為首席執(zhí)行官的趙國華能說普通話。

他說：我為我的中國團隊深感自豪，全球化減少了國與國之間的壁壘，由于我們已經(jīng)領(lǐng)先一步進入當?shù)厥袌?，我們雙手贊成該規(guī)劃勾勒的所有關(guān)鍵發(fā)展方向，包括工業(yè)、建筑業(yè)、信息科技和基礎(chǔ)設施等等，專門提供能效管理和自動化領(lǐng)域的解決方案。

20世紀90年代，從中他看到了巨大潛力，過去六年間。

我們向有設備出口的廠商提供尖端技術(shù)，幫助這些廠商實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型， 我們將在中國不斷追加投資，對抗氣候變化和環(huán)境污染，就推出了第一組互相連接的產(chǎn)品。

不斷跟進最新動態(tài)， 趙國華的管理風格使施耐德電氣在中國以及整個亞太地區(qū)穩(wěn)扎穩(wěn)打。

面對中國不斷出現(xiàn)的新情況，過去30年的經(jīng)濟增長在很大程度上得益于全球化，。

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